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近日，在江蘇省一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專題研究班上，徐工集團董事長、黨委書記王民作了“徐工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展”的主題報告，針對徐工對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識、徐工為什么要搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以及徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)新發(fā)展情況、案例和效果、未來發(fā)展的規(guī)劃等方面作了分享。
為什么要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
徐工集團所處的行業(yè)是工程機械，行業(yè)的競爭非常慘烈。王民表示，現(xiàn)在好多的企業(yè)轉向金融及房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟行業(yè)，但徐工有強烈的民族使命感和擔當，一直堅守主業(yè)。中國的制造業(yè)必須從低端制造走向高端制造，必須掌握核心技術，必須轉向高質(zhì)量發(fā)展。另外，傳統(tǒng)制造業(yè)軟件已經(jīng)超過50年的歷史，都是補丁式的建設，導致體系越來越復雜，難以支撐制造業(yè)數(shù)字化轉型的需要。種種背景，讓徐工更堅定要用好“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個抓手，堅定地走出一條工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級之路。
2016年4月，王民在雜志上看了一篇文章，《為GE帶來巨額訂單的飛機引擎，其設計者居然從沒在航空業(yè)工作過》。這篇文章給他帶來很大的啟發(fā)，他立刻要求徐工信息負責人張啟亮組織專題研究。要求弄懂弄透GE的Predix；要高質(zhì)量、高水平地策劃組織好開放性的徐工平臺的應用，要為徐工今后更大范圍地實現(xiàn)產(chǎn)品與技術創(chuàng)新珠峰登頂提供開創(chuàng)性的路徑和方法，引領行業(yè)和中國傳統(tǒng)工業(yè)的轉型升級。
Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展
徐工信息于2014年成立，2017年徐工信息公司主營收入突破1.2億元，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利并保持高速增長。2016年7月份發(fā)布了國內(nèi)首個自主研發(fā)并具有自主知識產(chǎn)權的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2017年12月12日，習近平總書記考察徐工時高度評價Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：“這是一個能為設備提供精準服務的平臺�！�
國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有很多參與者，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既包含工業(yè)也包含互聯(lián)網(wǎng)，本質(zhì)上還是姓“工”。徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的總體建設思路是“下聯(lián)設備、上接應用、數(shù)據(jù)智能、生態(tài)共贏，構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共建、共享、共贏的協(xié)同創(chuàng)新新模式”。平臺解決企業(yè)在實現(xiàn)智能生產(chǎn)、智能服務、智能產(chǎn)品等數(shù)字化轉型過程中遇到的共性問題，為開發(fā)者提供工業(yè)應用創(chuàng)新合作的生態(tài)環(huán)境。目前Xrea服務的客戶已經(jīng)超過350家，覆蓋20多個國家、50多個行業(yè)，打造了30余個典型案例。
Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用價值
Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺管理著22萬臺徐工的設備，設備資產(chǎn)總值超過3000億元，融資租賃率超過80%。通過Xrea平臺，可以實時監(jiān)測設備作業(yè)過程中的地理位置、工作負載、風偏、水溫、液壓油位、作業(yè)風險預警等關鍵參數(shù)，當設備發(fā)生故障時，依據(jù)故障發(fā)生時設備的各項數(shù)據(jù)狀態(tài)，分析故障原因、找到故障解決方法，快速幫助用戶解決問題，提高售后服務質(zhì)量。
Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，不僅連接了徐工的產(chǎn)品，還連接了徐工各主機廠生產(chǎn)現(xiàn)場的機床、機器人、AGV小車等設備，可以方便地統(tǒng)計設備的地理信息數(shù)據(jù)和設備開工時間數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析技術，將不同城市的產(chǎn)業(yè)特點與設備類型進行聚類分析，優(yōu)化企業(yè)營銷策略，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。
從更宏觀的角度進行分析，設備開工率的降低，表示整個行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、經(jīng)營虧損等問題，這將在產(chǎn)業(yè)鏈上下游引起一系列的連鎖反應。徐工每個月都會將這項數(shù)據(jù)上報國家有關部門，國務院辦公室也非常關注這些數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)作為國家宏觀經(jīng)濟走勢判斷的參考，他們稱這些數(shù)據(jù)為“徐工指數(shù)”。
徐工集團2017年、2018年1~4月份主要業(yè)績指標中收入結構不斷優(yōu)化、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)壓實，居中國工程機械行業(yè)第1位，持續(xù)領跑中國企業(yè)，居全球行業(yè)第6位，是唯一持續(xù)保持在全球行業(yè)前十強的中國企業(yè)。Xrea不僅是徐工集團高質(zhì)量發(fā)展的“新動能”，也為更多中國企業(yè)實現(xiàn)了“賦能”，比如為某手機殼生產(chǎn)商的數(shù)控加工中心刀具進行預測性維護，幫助其良品率從87%提到99%；為某大型央企綜合建設集團構建設備租賃交易平臺，開創(chuàng)了施工裝備O2O經(jīng)營租賃模式，使其設備資源閑置率降低30%。